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善战者无赫赫之功，须伯乐有灼灼慧眼。管理是实践，管理是对人和事的深刻洞察，管理是找对人办妥事。那么，管理之初，就是要找对合适的人在适当的岗位做该做的事。“火眼金睛”的背后，是经验的积累，是有效的技巧方法工具的支撑，是对业务的理解，是对招聘逻辑的一次次梳理、强化和迭代，更甚者是需要面试无数的候选人、数十年的行业积淀。

由中国人力资源开发研究会主办，上海踏瑞计算机软件有限公司承办的第八期“线上微研讨”将围绕招聘系列的最后一个话题“人才甄选”，从经验出发，从招聘甄选背后的逻辑出发，给各位高校老师们展示一套相对完整、系统的企业人才招聘甄选体系。